Bra resultat
Så lägger vi 2009 till handlingarna och konstaterar att det varit ännu ett bra år för Vidingehem.
Siffrorna är nog så tydliga: ett resultat på 5,6 miljoner före bokslutsdispositioner, hyresintäkter på 205 miljoner och en balansomslutning på 1,2 miljarder. Vi har haft en stor byggverksamhet och aktiverat 83 miljoner i olika projekt. Att vi dessutom kunde lägga ytterligare nio miljoner till vår redan väl tilltagna underhållsbudget var naturligtvis extra roligt.
Vd har ordet:
Bokslut 2009
Så lägger vi 2009 till handlingarna och konstaterar att det varit ännu ett bra år för Vidingehem. Siffrorna är nog så tydliga: ett resultat på 5,6 miljoner före bokslutsdispositioner, hyresintäkter på 205 miljoner och en balansomslutning på 1,2 miljarder. Vi har haft en stor byggverksamhet och aktiverat 83 miljoner i olika projekt. Att vi dessutom kunde lägga ytterligare nio miljoner till vår redan väl tilltagna underhållsbudget var naturligtvis extra roligt.
Det är också tydligt att bolagsformen är väl lämpad att hantera den kommunala bostads- och lokalverksamheten. Vår erfarenhet av projektering, upphandling och genomförande gör att vi i nära samarbete med de olika kommunala förvaltningarnas expertis kan bygga hyresrätter, vårdboenden och förskolor på ett kostnadseffektivt, ändamålsenligt och långsiktigt sätt.
Att hålla en organisatorisk rågång mellan kommunens bolag och förvaltningar, samtidigt som kunskapsutbytet utvecklas, blir också i fortsättningen en nyckel till framgång.
Vidingehem är en viktig del av varumärket Europas grönaste stad och under året har vi blivit miljödiplomerade, samtidigt som vi har fortsatt vårt klimatarbete med fokus på energifrågorna. En teknikgrupp har bildats för att ytterligare flytta fram positionerna när det gäller användandet av modern teknik. Här ligger vi redan i framkant och besparingspotentialen är stor, inte minst pågrund av att vi satsat på öppen och kostnadseffektiv teknologi, istället för att bygga in oss i ett dyrt leverantörsberoende.
En annan del av vårt uppdrag innebär att vara en drivande aktör i utvecklingen av orterna utanför Växjö stad. Vi har under året haft ett pågående och kreativt samtal med en rad företrädare för de olika samhällena för att se hur vi gemensamt kan öka attraktionskraften och stärka utvecklingen. Bland annat var vi en av arrangörerna vid invigningen av Braås nya centrum. När det gäller uthyrningsläget har det varit bra under året, dock kan vi se att antalet lediga lägenheter ökar något. Att följa marknaden och var drivande ute i våra orter är viktigt, liksom att ha en fortlöpande dialog.
Och just dialogen för oss fram till det viktigaste – kontakten med våra hyresgäster. Att träffas under olika former för att diskutera frågor kring boendet är ett oslagbart sätt att dels hitta samstämmighet i synsättet, dels utveckla den egna organisationen i takt med att kraven förändras. Under året har vi genomfört många bomöten och vi har också fortsatt att utveckla informationen på vår hemsida, vilken för övrigt blir ett allt viktigare internt verktyg i det dagliga arbetet.
Jag vill avsluta med att tacka styrelsen, personalen, entreprenörer och konsulter för 2009 – alla har en viktig del i det goda resultatet.
Vidingehems varumärke är starkare än någonsin och jag ser med tillförsikt fram emot ett nytt verksamhetsår.
Håkan Källberg
verkställande direktör
